原也設計認為，特斯拉的成功，不僅僅是在電動車上。
就如創始人埃隆·馬斯克所說：“如果能夠讓大眾激動起來，生意已經成功了一半。”

業進行信用背書，利用移動互聯網實現口碑的快速傳播。粉絲經濟將是一場革命!

喵咪向來是代言產品非常有效的可愛動物，這次，他們要用自己的萌魅力拯救大貓。

原也設計這次要告訴大家如何快速了解Open Data是甚麼東西，相信很多人對於Open Data這個詞一知半解，沒關係!

今天就跟著原也設計來看看Open Data是甚麼

人們其實都喜歡電子報，而且喜歡品牌公司用對的方式寄電子報──或者，
至少嘗試用對的方式寄。今天原也設計要告訴你們，哪些事情會讓你的收件人
愛上你的電子報。行銷人員，請繼續為「收件匣愛情」努力。

研究緣起：

• 因為東西方文化不同
• 因為東西方膚色不同
• 因為東西方飲食不同
• 因為東西方生活型態不同
• 因為東西方消費能力不同
• 因為東西方市場行銷方式不同
• 因為，因為，因為………
• 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？

前言：

這一期，本協會要以東西方汽車品牌的定位案例作為年初的開場。當全球車市與台灣車市慢慢回溫，2011市場前景一片看好時，品牌在新的市場情境中該如何定位，以贏得消費者的青睞？
LUXGEN從高級休旅車的市場切入，明確定位為其品牌指出一條明路，站穩腳步後正往高級房車的市場邁進。而VOLVO藉由重新定位也在台灣市場創下佳績，除了開發出新的女性顧客與新生代顧客族群進場，在車展中的新車預訂表現更是傲視群雄。協會電子報團隊這一次研究「品牌定位」成功案例，介紹LUXGEN和VOLVO定位背後的行銷策略與企劃邏輯，分析成功的原因。提供讀者作為品牌定位時的參考！

研究緣起：

• 因為東西方文化不同
• 因為東西方膚色不同
• 因為東西方飲食不同
• 因為東西方生活型態不同
• 因為東西方消費能力不同
• 因為東西方市場行銷方式不同
• 因為，因為，因為………
• 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？

前言：

這一期，本協會要以東西方汽車品牌的定位案例作為年初的開場。當全球車市與台灣車市慢慢回溫，2011市場前景一片看好時，品牌在新的市場情境中該如何定位，以贏得消費者的青睞？
LUXGEN從高級休旅車的市場切入，明確定位為其品牌指出一條明路，站穩腳步後正往高級房車的市場邁進。而VOLVO藉由重新定位也在台灣市場創下佳績，除了開發出新的女性顧客與新生代顧客族群進場，在車展中的新車預訂表現更是傲視群雄。協會電子報團隊這一次研究「品牌定位」成功案例，介紹LUXGEN和VOLVO定位背後的行銷策略與企劃邏輯，分析成功的原因。提供讀者作為品牌定位時的參考！

研究緣起：

• 因為東西方文化不同
• 因為東西方膚色不同
• 因為東西方飲食不同
• 因為東西方生活型態不同
• 因為東西方消費能力不同
• 因為東西方市場行銷方式不同
• 因為，因為，因為………
• 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？

前言：

量販業者一向互相不對盤，長久以來各大量販品牌之間一來一往的激烈競爭對消費者而言是福是禍，相信不難判定；最廣為人知的價格戰於各個時令、節慶相繼打出，究竟誰最賺錢？本期電子報研究本土大潤發與國外Costco的競爭關係，揭露低價策略之下更為核心的量販業價值。同樣的產品為何會以不同價格賣出？當我們將目光從標價告示牌移至STP與4P行銷策略分析時，是否能夠深入了解大潤發拓往大陸的成功之道？是否能將Costco之所以在台灣大放異彩的原因給挖掘出來？協會團隊期望藉由此次案例分析向讀者提供大潤發與Costco這兩家量販龍頭的品牌價值！

研究緣起 :

• 因為東西方文化不同 •因為東西方膚色不同
• 因為東西方飲食不同
• 因為東西方生活型態不同
• 因為東西方消費能力不同
• 因為東西方市場行銷方式不同
• 因為，因為，因為………
• 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？

前言：

飲酒在各國的文化中一直都是很重要的一環，而啤酒更是世界上最古老也是消費量最大的酒精飲料，亦是僅次於水和茶的第三大飲料。在國外，從西元前四千年的蘇美人開始釀造啤酒至今，啤酒已成各國文化的一部分。而在台灣，無論是婚喪喜慶，也總能在其中發現啤酒的蹤跡；根據統計，台灣人均啤酒飲用量更是高達二十公升。

於是乎，本協會在這一期電子報中，將比較台灣本土的啤酒品牌「台啤」，與行銷國際的全球知名啤酒大廠「海尼根」，看看這兩者在行銷策略上有何異同？在品牌的執行上究竟有何不同的操作方式？究竟面臨了多少不同的差異？究竟消費者有何不同？所有的究竟也是引發我們進行今年度『東西方品牌系列』研究分享專題的動力！